TU MANERA DE LIDERAR COMENZÓ MUCHO ANTES DE QUE EXISTIERA TU EMPRESA.

Este programa esta dirigido a Directores o Dueños de empresas que necesitan comprender que esta influyendo en los resultados, especialmente cuando existen problemas que se repiten, decisiones estancadas o estrategias que no terminan de funcionar.

A través de este programa individual de 4 sesiones en línea podrás reconocer patrones que pueden estar influyendo en tu liderazgo, tus decisiones, tu comunicación y tu relación con el éxito y la prosperidad, para impulsar y potenciar tu negocio.

Lo que veremos es:

1. La empresa vista como un sistema

Observaremos las principales dimensiones del negocio, representando sistémicamente las cuatro perspectivas del Balanced Score Card: Resultados financieros, clientes y mercado, proceso y equipo de trabajo.

¿Estoy ocupando realmente mi lugar como dueño?

Representremos a los dueños, empresas o tu función, los roles y los patrones.

Reconoceremos el origen de la empresa, devolver responsabilidades y fortalecer tu posición .

El resultado sera un mapa inicial de alineación estratégica y definición del tema prioritario que se trabajará durante el programa

2. Del conflicto a la colaboración: El negocio y la: Pro historia

Identificaremos el propósito de tu empresa, dinámicas entre áreas y claridad de responsabilidades. Objetivos compartidos, conflictos o situaciones pendientes.

Exploraremos el lugar de cada área y también si existe algun patron personal que este presente en la empresa.

La empresa se guía por la pertenencia; el negocio también necesita desempeño, intercambio y resultados.

3. Dinero, clientes y prosperidad. El camino de las ventas

¿Hacia dónde está orientada realmente la empresa?

En este espacio verificaremos la relación con los clientes, dinero y prosperidad.

4. La decisión que abre el futuro: Techo financiero

¿Qué necesita decidir el dueño para que el negocio avance o rompa su techo financiero?

Idenitificaremos hacia donde quieres ir, verificando o moviendo los obstaculos que puedan estar.

El recorrido tendría esta lógica:

Ocupar mi lugar → separar mi historia de la empresa → abrirme al intercambio y la prosperidad → decidir hacia el futuro.

Tu “liderazgo” es la consecuencia de estos movimientos. Cuando el dueño ocupa su lugar, deja de cargar historias que no corresponden, mira a sus clientes y asume sus decisiones, comienza a liderar con mayor claridad.

Gracias por permitirme acompañarte una manera diferente de avanzar, no estas solo.

Ceci Triana